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BERLINER WIRTSCHAFT 04/17
nur viele unserer Kunden, sondern
auch Mitarbeiter der DKB sind mittler-
weile Nutzer der App.“ Cringle hatte ei-
ne Plattform für die Zahlungsabwick-
lung gefunden, und die Bank konnte ih-
ren Kunden ein innovatives Instrument
offerieren. „Wir haben drei Millionen
Kunden, die genau diesen Bedarf ha-
ben“, weiß DKB-Mann Hacke, „und für
Cringle wäre es wahrscheinlich schwer
gewesen, auf einen Schlagmal eben drei
Millionen Kunden zu akquirieren“ – ei-
ne erfolgreiche Partnerschaft.
„Die Kooperation zwischen etab-
lierten Mittelständlern und Start-ups
birgt große Chancen für beide Seiten“,
sagt Dr. Marion Haß von der IHK Ber-
lin, „der Mittelstand profitiert von un-
konventionellen Strukturen, frischem
Innovationsgeist und Know-how,
während die gestandenen Unterneh-
men ihre Produktions- und Vertriebs-
strukturen sowie jahrelange Erfah-
rung in die Waagschale werfen – eine
Win-win-Situation für alle Beteiligten.“
Auch Dr. Sam Dylan Moré von Dendro-
Pharm rät anderen Start-up-Gründern,
mit Mittelständlern zusammenzuarbei-
ten, „weil das Kooperationen auf Augen-
höhe sind“. Kleine Firmen seien zudem
durch kürzere Wege eher in der Lage,
Innovationen schnell umzusetzen.
In der stark regulierten Pharma-
Branche, so Moré, sei Schnelligkeit aber
eher ein Fremdwort: „Sowohl mensch-
liche als auch tierische Arzneimit-
tel müssen vor der Marktzulassung ei-
ne Erprobung in klinischen Feldstudi-
en durchlaufen, damit sichergestellt ist,
dass diese Medikamente keine gesund-
heitlichen Beeinträchtigungen hervor-
rufen.“ Dann müsse die richtige Dosie-
rung gefunden werden. „Das braucht
Zeit und frisst Geld.“ 400.000 Euro ei-
gene Ersparnisse steckten der frühere
Unternehmensberater und ehemalige
Kollegen in die Firma, weitere 850.000
kamen über ein Gründerdarlehen, För-
dermittel und die Investition eines Bu-
siness Angels herein. Gerade im Li-
fe-Science-Bereich, wo die Innovati-
onszyklen vergleichsweise lang sind,
kann sich Moré auch eine zweite ge-
förderte Finanzierungsrunde vorstel-
len, um nicht auf halber Strecke aufge-
ben zu müssen. DendroPharm koope-
riert hier mit der Charité im Bereich
Schmerzforschung – gemeinsam wur-
de ein Nano-Opiat entwickelt, das nicht
süchtig macht.
Gründung auf dem Campus
DendroPharm, 2013 gegründet, logiert
immer noch auf dem Campus der FU,
im Gebäude des Fachbereichs Physik
an der Arnimallee. Hier stellte Profund
Innovation, die zentrale Service-Ein-
richtung für den Wissens- und Tech-
nologietransfer an der FU und Mit-
glied im B!Gründet-Netzwerk der Ber-
liner Hochschulen, der jungen Firma
Räume zur Verfügung. Für die Zukunft
plant Moré eine Fertigungsstätte in Ber-
lin-Adlershof, „wo wir Arzneimittel mit
unseren Nanocarriern selbst herstellen
und abfüllen können“. Amneuen Stand-
ort soll das elfköpfige Teamdann um20
weitere Mitarbeiter verstärkt werden.
„Berlin ist ein Hotspot für Chemie“,
sagt Sonja Jost, „weil wir hier eine welt-
weit anerkannte Forschungslandschaft
mit demeinzigen Exzellenz-Cluster Ka-
talyse in Deutschland haben.“ Die Grün-
derin des Vorzeige-Start-ups DexLe-
Chem hat an der TU ein patentiertes
Verfahren entwickelt, um bei der Pro-
duktion chemischer Stoffe Erdöl durch
Wasser zu ersetzen – eine bahnbre-
chende Innovation, die Produktionspro-
zesse billiger und ökologischer macht.
Ihre Firma ist im CoLaborator des
Pharmakonzerns Bayer HealthCare »
3,5 Mrd.
Euro Investitionsmittel
brachten Berlins
innovative Unternehmen 2015 für For-
schung und Entwicklung auf. 33 Prozent
der Hauptstadt-KMU gelten als innovativ –
deutlich mehr als im Bundesdurchschnitt
Leistung 4.0
Fachwissen flexibel
verfügbar.
Wir sind Ihre Berater, Entwickler,
Konstrukteure, Hard- und Software-
Spezialisten, Tester, Automatisierer,
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In unseren Competence Centern.
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