Berliner Wirtschaft 12/2016

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GRÜNDERBERATUNG
Rechtsform
• Für welche Rechtsform
haben Sie sich entschieden
und aus welchen Gründen?
Chancen/Risiken
• Welche sind die drei wich-
tigsten Probleme und Risiken, die
eine positive Entwicklung Ihres
Unternehmens langfristig
behindern könnten?
Organisation
• Wie können Sie ein sorgfältiges
Controlling sicherstellen?
Mitarbeiter
• Welche Qualifikationen sollten
IhreMitarbeiter haben?
Kapitalbedarf
• Wie hoch ist der Gesamtka-
pitalbedarf für Anschaffungen
und Vorlaufkosten für Ihren
Unternehmensstart und für eine
Liquiditätsreservewährend der
Anlaufphase?
Finanzplan
Finanzierung von Investitionen:
• Welche Sicherheiten können
Sie einsetzen?
• Welche Förderprogramme
könnten für Sie in Frage
kommen?
Liquiditätsplan:
• Mit welcher monatlichen
Liquiditätsreserve können Sie
rechnen?
Ertragsvorschau/Rentabilitäts-
rechnung:
• Wie hoch schätzen Sie den
Gewinn Ihres Unternehmens für
die nächsten drei Jahre?
Die Fragen stammen aus der
Übersicht „Was gehört in einen
Businessplan?“.
Die vollständige Übersicht findet
man in den GründerZeiten Nr. 7
„Businessplan“.
Quelle: BMWi, 2015
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Ein durchdachter
Plan steht am
Anfang der Unter-
nehmensgründung
FOTO: GETTY/HERO IMAGES
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