Kostenersparnisse, bessere Skalierbarkeit und ein unendlicher Pool potenzieller Talente – als wir 2021 das Start-up Informed gegründet haben, lagen für uns die Vorzüge von Remote First auf der Hand. Wir hatten ohnehin keine Wahl, denn wir befanden uns mitten im Corona-Lockdown. Inzwischen ist die Zahl der Unternehmen, die noch nie ein physisches Büro hatten, rapide gestiegen. Doch für eine erfolgreiche Remote-First-Kultur gilt es ein paar Punkte zu beachten, wie ich gelernt habe. Team Spirit ist elementar Gerade für junge Start-ups ist Team Spirit elementar. Wer Großes bewegen will und bei null anfängt, braucht einen verschworenen Haufen. Da Remote Work funktioniert gut, wenn man bestimmte Regeln berücksichtigt – und sich manchmal doch trifft Die Zahl der Unternehmen ohne physisches Büro ist gestiegen. Doch das mobile Arbeiten braucht eine gute Personal-Strategie – fünf Tipps von Martin Kaelble Remote Work, aber auf die richtige Art SERVICE | Gründerszene | 60
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