Businessplan Pragmatische Stadtentwicklung

6 7 Businessplan „Pragmatische Stadtentwicklung“ Die Mitglieder des Expertenteams Pragmatische Stadtentwicklung haben sich in mehreren Workshops konzentriert mit den Bedarfen und Herausforderungen des Wirtschaftsstandorts Berlin an eine – im besten Sinne pragmatische Stadtentwicklung auseinandergesetzt. In insgesamt vier Handlungsfeldern wurden zehn konkrete Lösungen in Form von Produktvorschlägen entwickelt. Mit der Umsetzung dieser Lösungsvorschläge kann ein erster Beitrag geleistet werden, wie unsere Zentren attraktiv und selbstbestimmt bleiben. Wie Genehmigungsprozesse vereinfacht und beschleunigt werden. Wie Entwicklungsplanungen mehr Perspektive bekommen. Und wie Mobilität und Wirtschaftsverkehr in eine nachhaltige Zukunft geführt werden. Diese Top Ten finden Sie im Folgenden konkret beschrieben. Sie stellen eine Auswahl aus insgesamt 36 Produktvorschlägen dar, die von den Mitgliedern des Expertenteams identifiziert wurden. Angelehnt an die Struktur eines Businessplans, gliedern sich die priorisierten Produkte in eine erklärende Darstellung, eine Wirkungs- und Zielbeschreibung, die Auflistung der erforderlichen Stakeholder, aufzubringende Ressourcen sowie messbare Key Performance Indicators (KPIs). Baugenehmigungen beschleunigen Executive Summary Stakeholder/Partner Die Bandbreite der Themen, die vom Expertenteam Pragmatische Stadtentwicklung behandelt werden, ist sehr weit aufgespannt und reicht von der interkontinentalen Erreichbarkeit, der länderübergreifenden Regionalplanung, Vorschlägen zur Verwaltungsoptimierung bis hin zur Quartiers- und Standortentwicklung. Dies beinhaltet eine Reihe übergeordneter Verantwortlicher der Landes- und Bezirksebene sowie nachgelagerter Behörden, Unternehmen und Netzwerke aus der Stadtgesellschaft (siehe folgend). Darüber hinaus zielen die entwickelten Produktideen auf die Einbindung weiterer spezifischer Partnerinnen und Partner ab, welche in die individuelle Operationalisierung bzw. Umsetzung der Produkte eingebunden werden sollten. BUNDESEBENE ¡ Bundesministerium für Wohnen, Stadtentwicklung und Bauwesen (BMWSB) ¡ Bundesministerium für Digitales und Verkehr (BMDV) LANDESEBENE ¡ Regierende Bürgermeisterin von Berlin – Senatskanzlei (RBm-Skzl) ¡ Ministerpräsident des Landes Brandenburg – Staatskanzlei ¡ Senatsverwaltung für Stadtentwicklung, Bauen und Wohnen (SenSBW) ¡ Senatsverwaltung für Wirtschaft, Energie und Betriebe (SenWiEnBe) ¡ Senatsverwaltung für Umwelt, Mobilität, Verbraucher- und Klimaschutz (SenUMVK) ¡ Senatsverwaltung für Finanzen (SenFin) ¡ Senatsverwaltung für Inneres, Digitalisierung und Sport (SenInnDS) ¡ Ministerium für Infrastruktur und Landesplanung Brandenburg BEZIRKSEBENE/REGIONALE EBENE ¡ Bezirksbürgermeisterinnen und Bezirksbürgermeister ¡ Bezirksstadträtinnen und -räte ¡ Regionale Planungsgemeinschaften in Brandenburg ¡ Kommunales Nachbarschaftsforum NACHGELAGERTE BEHÖRDEN ¡ Gemeinsame Landesplanungsabteilung Berlin-Brandenburg ¡ IT-Dienstleistungszentrum Berlin (ITDZ) NETZWERKE, UNTERNEHMEN & MULTIPLIKATOREN ¡ IHK Berlin ¡ IHKs Brandenburg ¡ Architekten- und Ingenieurverein Berlin-Brandenburg e.V. ¡ Architektenkammer Berlin ¡ Handwerkskammer Berlin ¡ Handwerkskammern in Brandenburg ¡ Handelsverband Berlin-Brandenburg e.V. ¡ Bau- und Immobilienverbände ¡ Berlin Partner für Wirtschaft und Technologie GmbH ¡ Berlin Tourismus und Kongress GmbH (visit Berlin) ¡ Berliner Verkehrsbetriebe (BVG) ¡ S-Bahn Berlin GmbH ¡ Deutsche Bahn AG ¡ Flughafen Berlin Brandenburg GmbH (FBB) ¡ Fluggesellschaften ¡ Investitionsbank Berlin (IBB) ¡ Landeseigene Wohnungsbaugesellschaften ¡ Post- und Paketdienstleistungsunternehmen ¡ Mobilitätssharingunternehmen ¡ Standortkooperationen ¡ Immobilieneigentümer Senatsstelle für praxistaugliches BID-Gesetz schaffen Zwischennutzung zur Regel machen Neubauquartiere als 5-Minuten- Stadt planen Baugenehmigungsprüfung outsourcen Förderprogramm für selbstgenutztes Wohneigentum auflegen Attraktive Stadt - Resiliente Zentren Beschleunigtes Bauen Planwerk Berlin-Brandenburg schaffen Nachverdichtung in der Innenstadt ermöglichen Neue Baukultur Mobilitäts-HUBs schaffen – über die ganze Stadt Anwerbung neuer Langstrecken- und Cityverbindungen am BER Mobile Stadt

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