Businessplan Wirksame Bildung

6 7 Businessplan „Wirksame Bildung“ Executive Summary Das Expertenteam spiegelt mit seiner Kompetenz eine große Bandbreite der Fachlichkeit im Bildungssystem wider. Gemeinsam konnten Umsetzungsmaßnahmen für eine wirksame, moderne und konsistente Bildungspolitik entwickelt und sichtbar gemacht werden. Im ersten Schritt wurden sechs Handlungsfelder und Bedarfe entlang der Bildungskette bis zur dualen Ausbildung identifiziert. Im weiteren Prozess wurden 33 Maßnahmen diskutiert und hiervon in weiterführenden Workshops die Top-6 als konkrete Produkte zur Umsetzung entwickelt. Sie bilden den Kern des vorliegenden Businessplans und haben das Potenzial, im Berliner Bildungssystem in Zusammenarbeit der Partnerinnen und Partner Wirkung zu erzielen. Der Struktur eines Businessplans Rechnung tragend, gliedert sich die Konkretisierung der priorisierten Produkte in eine erklärende Beschreibung, messbare Key Performance Indicators (KPIs), die Operationalisierungsschritte, dafür erforder- liche Stakeholder sowie aufzubringende Ressourcen. Stakeholder/Partner Eine moderne und wirksame Bildung in Berlin benötigt die Zusammenarbeit zahlreicher Stakeholder. Dies beinhaltet eine Reihe übergeordneter Verantwortlicher der Landes- und Bezirksebene sowie nachgelagerter Behörden und Netzwerke aus der Stadtgesellschaft (siehe unten). Darüber hinaus zielen die entwickelten Produktideen auf die Einbindung weiterer spezifischer Partnerinnen und Partner ab, die in die individuelle Operationalisierung bzw. Umsetzung der Produkte eingebunden werden sollten. LANDESEBENE ¡ Abgeordnetenhaus von Berlin ¡ Berliner Datenschutzbeauftragte/-r ¡ Chief Digital Officer (CDO) ¡ Jugendberufsagentur Berlin (JBA) ¡ Regierende Bürgermeisterin von Berlin (RBm – Skzl) ¡ Senatsverwaltung für Bildung, Jugend und Familie (SenBJF) ¡ Senatsverwaltung für Integration, Arbeit und Soziales (SenIAS) BEZIRKSEBENE ¡ Gesundheitsämter ¡ Bezirksstadträtinnen und -räte für Schule, Jugend und Familie NACHGELAGERTE BEHÖRDEN ¡ Öffentliche Schulen ¡ Berliner Kita-Eigenbetriebe ¡ Institut für Schulqualität der Länder Berlin und Brandenburg (ISQ) Individuelle Förderung auf Basis der Kita- Qualitätsdaten bis Schulstart Ökonomische Bildung in Schule Unternehmenspools für Praktika bilden und Praktika zentral sichtbar machen Innovation Lab für Schulen Schulleitungsstellen attraktiver gestalten durch Unterstützungsstrukturen in der Führung Potenziale frühkindlicher Bildung innerhalb der Bildungskette besser nutzen Neue Impulse für die berufliche Bildung Förderung und Begleitung von Innovationen in Schulen Gutes Personal in Schulen stärken Systematischer Einsatz und Nutzung von digitalen Produkten, die mathematische und sprachliche Kompetenzen stärken und individuelle Wissenslücken schließen NETZWERKE & MULTIPLIKATOREN ¡ Akteure der beruflichen Bildung ¡ Branchenverbände ¡ City Lab Berlin ¡ Digitalagentur Berlin (DAB) ¡ Eltern und -vertretungen ¡ Innovationshub Berlin ¡ Freie Kita-Träger und Verbände ¡ Freie Schulträger und Verbände ¡ Handwerkskammer Berlin ¡ IHK Berlin ¡ Landesarbeitsgemeinschaft Schuldner- und Insolvenzberatung Berlin e.V. ¡ Partner Schule Wirtschaft (PSW) ¡ Schulleitungsverbände ¡ Wirtschafts- und Sozialpartner ¡ Unternehmensnetzwerke und -verbünde ¡ Unternehmerinnen und Unternehmer ¡ Verein Young Enterprise Switzerland (Leaders in Exchange) ¡ Verein zur Förderung der beruflichen Bildung Berlin e.V. Produkte für die Wirksamkeit von Schule

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