Berliner Wirtschaft 11/2019

18,4 15,0 12,8 9,3 8,3 5,8 4,3 4,1 4,0 3,5 58 11 12 32 37 45 48 66 57 18,4 Mobilität Teamfähigkeit Organisationsfähigkeit Zuverlässigkeit Belastbarkeit Analytische Fähigkeiten Projektmanagement Loyalität Sprachgewandtheit Normativ-ethische Einstellung 15,0 12,8 9,3 8,3 5,8 4,3 4,1 4,0 3,5 und Arbeitnehmer müssen diese Möglichkeit in größerem Umfang nutzen, als sie es bisher getan haben. Auch die richtigen Rahmenbedingungen müssen hierfür vorhanden sein. So sind der flä- chendeckende Breitbandausbau und die zügige Umsetzung des DigitalPakts wichtig, reichen aber nicht aus. Berlin benötigt darüber hinaus dringend Lehrkräfte, die mit digitalen Medien und didaktischen Konzepten arbeiten können. Bei der Aus- und Fortbildung der Berliner Lehr- kräfte müssen daher zwingend digitale Didaktik und Methodik mitgedacht werden. Zudem sollte der Berliner Senat zusätzlich in die Aufstiegs- fortbildung investieren. Das geplante Erwachse- nenbildungsgesetz auf Landesebene wäre hier- für eine ideale Gelegenheit. Außerdemmuss das Bildungssystem insgesamt durchlässiger wer- den, nur so kann der Wechsel in einen anderen Beruf künftig einfach gelingen. Mit Weiterbildung in andere Berufsfelder Ein beispielhafter Übergangspfad: Mitarbeiter, die bisher im Einkauf, im Vertrieb oder im Han- del tätig waren, könnten leicht wechseln in die Bereiche Unternehmensorganisation und Perso- nalwesen. Hierzumüssten sie mithilfe geeigneter Weiterbildungen ihre Team- und Organisations- fähigkeit ausbauen und sich außerdem bezüglich Mobilität und Zuverlässigkeit noch steigern. ■ Problemloser Übergang Die Nachfrage nach Fachkräften im Personalwesen steigt stärker als im Handel. Ein beruflicher Wechsel bietet sich an Mängel bei der Ausbildungsreife heutiger Schulabgänger Nachholbedarf hat der Fachkräftenachwuchs besonders bei der Leistungsbereitschaft und Motivation in Prozent in Prozent Große Übereinstimmung 94 Prozent der Kompetenzen sind bereits deckungsgleich. Steigern müssten sich Mitarbeiter besonders bei der Mobilität Gefragteste Kompetenzen Für die Untersuchung hat das WifOR Institute über 100.000 Berliner Stellenanzeigen analysiert Quelle: WifOR 2019 9,0% Beurteilungsvermögen 8,1% Teamfähigkeit 7,4% Mobilität 6,3% Initiative 5,8% Zuverlässigkeit 4,6% Einsatzbereitschaft 4,2% Tatkraft 4,2% Schlagfertigkeit 4,2% Belastbarkeit 4,1% Eigenverantwortung Grafik: BW Quelle: IHK Berlin Quelle: IHK-Aus- und Weiterbildungsumfrage 2019 Berufe in der Unternehmensorganisation und im Personalwesen Einkaufs-, Vertriebs- und Handelsberufe 2019 2024 20 in Tausend 10 0 -5 2030 Leistungsbereitschaft und Motivation Elementare Rechenfähigkeiten Interesse und Aufgeschlossenheit Umgangsformen Teamfähigkeit Keine Mängel Ausdrucksvermögen (mündl./schriftl.) Belastbarkeit Disziplin FACHKRÄFTE | Kompetenzanalyse 51 IHK BERLIN | BERLINER WIRTSCHAFT 11 | 2019 Kompetenz- lücke 6 Überein- stimmung 94