Wie können passende Bewerberinnen und Bewerber für die Ausbildung gewonnen und als Fachkräfte im Unternehmen gehalten werden? Antworten auf diese Fragen liegen oftmals auf einer Flughöhe, die sich im Rahmen von größeren Transformationsprozessen bewegt. Das klingt wiederum oftmals nach einem großen Aufwand, der die Unternehmensführung zu einem „erst mal weiter so“ motiviert. Die gute Nachricht: Schon kleinere Anpassungen können zu Verbesserungen in der Akquise und Bindung von Azubis führen. Denn jede positive Veränderung zahlt sich für Ausbildungsbetriebe doppelt aus! Ein Beispiel: Wird in die Azubi-Bindung und Fachkräfteentwicklung investiert, indem regelmäßige Feedbacks und Perspektivgespräche mit den Auszubildenden geführt werden, schlägt sich das auf die Ausbildungsqualität nieder. Einerseits sind die Auszubildenden engagierter, weil kleinere Entwicklungsziele gesetzt werden können, und außerdem können interessante Einblicke in ihren Alltag im Unternehmen gewonnen und Prozesse optimiert werden. Das sind dann schon die ersten Meter im Marathon, der sich Change Management nennt. Die gewonnene offenere Unternehmenskultur kann im Folgenden dann auch für das Ausbildungsmarketing genutzt werden, indem überzeugte Auszubildende sich in Testimonials für das eigene Unternehmen aussprechen. Azubi-Führung in den Blick rücken Schnell wird klar: Wenn ich an einer Stelle etwas anfasse, tut sich auch an anderer Stelle etwas. Und dann werden immer neue Verbesserungspotenziale deutlich. Dass Steine ins Rollen kommen und Unternehmen nachhaltig in die Fachkräftesicherung einzahlen können, ist das Ziel des zweiten Ausbildungsrecruitingkongresses der IHK Berlin am 12. Dezember. Der Kongress bietet Impulse entlang der drei wichtigen Phasen: Finden von Auszubildenden, Führen und Binden. In seiner Keynote wird Simon Schnetzer, Jugendforscher und Leadership Coach, diese Abschnitte während der Ausbildung mit je einem konkreten Lösungsbeispiel unterlegen. Dabei steht besonders eine Phase, die meist noch zu wenig adressiert wird, im Fokus: das Führen von Auszubildenden. Hier gibt es viele interessante Ansätze, die für Ausbildungsbetriebe gewinnbringend sein können. Schnetzer wird beispielsweise präsentieren, dass altersgemischte Teams gut miteinander arbeiten können und wie genau solche Kooperationen umgesetzt werden können. Damit trifft er einen Nerv. Schon beim ersten Ausbildungsrecruitingkongress der IHK Berlin im vergangenen Jahr zeigte sich, dass Unternehmen oft noch Defizite beim angemessenen Umgang mit der Generation Z haben. So waren SesDer IHK-Ausbildungsrecruitingkongress unterstützt dabei, Azubi-Gewinnung, -Führung und -Bindung als ganzheitlichen Change-Prozess anzugehen von Gregor Wendler Den Stein ins Rollen bringen Jetzt anmelden! Für weitere Infos zur Teilnahme am IHK-Ausbildungs- recruitingkongress am 12. Dezember den QR-Code scannen: ILLUSTRATION: ISTOCK/MUSHAKESA; FOTO: KROESING MEDIA GROUP/DIETRICH KÜHNE FACHKRÄFTE | Ausbildungsmarketing | 44 Berliner Wirtschaft 10 | 2025
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