„Die Ergebnisse unserer Expertenteams sind ein Beitrag für die weitere Entwicklung unserer Stadt“, so der vorherige IHK-Präsident, Daniel-Jan Girl. Die Produktideen „können wesentlich zur Steigerung der Attraktivität unseres Wirtschaftsstandortes beitragen“, so Girl bei der Vorstellung. Er selbst habe das Themenfeld nachhaltige Metropole geleitet und gemeinsammit weiteren Expertinnen und Experten den anderen Teams bei der Produktentwicklung grundlegende Überlegungen zur Nachhaltigkeit mit an die Hand gegeben. Die Produktideen zeichneten sich durch ihre tiefe fachliche Durchdringung der Materie aus und gingen in ihrer unternehmerischen Herangehensweise weit über den Charakter sonstiger Positionspapiere hinaus. „In der Logik eines ,Businessplans‘ haben wir gemeinsam klare Ziele für das jeweilige ,Produkt‘ entwickelt, Erfolgskriterien definiert sowie konkrete Hinweise für eine Operationalisierung und Einbindung weiterer Stakeholder gegeben“, erläuterte Girl. Präzise benannte Stakeholder Die entwickelten Businesspläne beschränken sich mit einer präzisen Benennung notwendiger Stakeholder nicht auf das sonst so schlicht gehaltene Mantra „die Politik müsste“. Die darin aufbereiteten Lösungsvorschläge seien sehr vielfältig und „werden auch in der neuen Legislatur der IHK-Vollversammlung eine zentrale Rolle spielen“, ergänzte IHK-Hauptgeschäftsführer Jan Eder. Im Bereich der Bildung wurden sechs Produktideen entwickelt. Unter anderem geht es hier darum, die Potenziale der frühkindlichen Bildung innerhalb der Bildungskette besser zu nutzen. Als konkreten Lösungsweg schlägt das Expertenteam beispielsweise vor, dass eine DSGVO-konforme Datenbank entwickelt wird, aus deren Daten individuelle Förderbedarfe der Kinder identifiziert werden. Beim Thema Verwaltung wurden fünf Produktideen entwickelt. Hier hat der Vorschlag für ein digitales Bürgeramt bereits bei Gesprächen mit der Politik Anklang gefunden (s. auch Seite 15). Für eine pragmatische Stadtentwicklung hat das Expertenteam zehn Produktideen herausgearbeitet, wobei die Anzahl auch das breite Feld dieses Themengebiets von Wohnungsbau hin zu Zen- trenstärkung sowie Mobilität widerspiegelt. Konkrete Operationalisierungsschritte wurden unter anderembei der Stärkung der Stadtzentren durch die Implementierung einer Zwischennutzungsagentur skizziert. bw 21 Produktideen Funktionierende Stadt Politische Strukturoptimierung Ressortübergreifende Flex Force Automatisierung/Digitalisierung, Service-Optimierung Digitales Bürgeramt (Innovationszentrum) Innovative Vergabe, Datennutzung Serviceteam innovative Beschaffung Personalgewinnung, -entwicklung und -führung Berlin als attraktiver Arbeitgeber Personalgewinnung, -entwicklung und -führung, Service-Optimierung Externe Ressourcen intensiver nutzen Pragmatische Stadtentwicklung Attraktive Stadt – Resiliente Zentren Senatsstelle für praxistaugliches BID-Gesetz schaffen; Zwischennutzung zur Regel machen Neue Baukultur Planwerk Berlin-Brandenburg schaffen; Förderprogramm für selbst genutztes Wohneigentum auflegen; Neubauquartiere als 5-Minuten-Stadt planen; Nachverdichtung in der Innenstadt ermöglichen Beschleunigtes Bauen Baugenehmigungsprüfung outsourcen; Baugenehmigungen beschleunigen Mobile Stadt Mobilitäts-Hubs schaffen – über die ganze Stadt; Anwerbung neuer Langstrecken- und Cityverbindungen am BER Wirksame Bildung Potenziale frühkindlicher Bildung innerhalb der Bildungskette besser nutzen Individuelle Förderung auf Basis der Kita- Qualitätsdaten bis Schulstart Produkte für die Wirksamkeit von Schule Ökonomische Bildung in Schule; Systematischer Einsatz und Nutzung von digitalen Produkten, die mathematische und sprachliche Kompetenzen stärken und individuelle Wissenslücken schließen Neue Impulse für die berufliche Bildung Unternehmenspools für Praktika bilden und Praktika zentral sichtbar machen Förderung und Begleitung von Innovationen in Schulen Innovation Lab für Schulen Beim Sommerfest der Kammer übergaben IHK- Präsident Sebastian Stietzel (l.) und sein Amtsvorgänger, Daniel-Jan Girl, die Businesspläne an die Regierende Bürgermeisterin Franziska Giffey 50 Ehrenamtliche aus Wirtschaft, Politik, Wissenschaft und Medien haben sich in vier Expertenteams mit drängenden Fragen der Stadt beschäftigt. Jan Eder IHK-Hauptgeschäftsführer Die vielfältigen Lösungs- vorschläge werden auch in der neuen Legislatur der IHK-Voll- versammlung eine zentrale Rolle spielen. 19 IHK BERLIN | BERLINER WIRTSCHAFT 07-08 | 2022 AGENDA | Businesspläne
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