Berliner Wirtschaft Februar 2022

Die Umstellung auf neue Technologien treibt Unternehmen oft an ihre Grenzen. Das Zukunfts- zentrum Berlin unterstützt dabei, den digitalen Wandel gemeinschaftlich zu meistern von Dr. Helin Alagöz-Gessler und Nastassja Panarat KI ohne K.o. V irtual- und Augmented Reality, 3D-Dru- cker, autonomes Fahren, Flugtaxis, Super- rechner, künstliche Intelligenz (KI): Was vor einigen Jahren noch Zukunftsmusik war, ist inzwischen betriebliche Realität. Die neuen Technologien und Anwendungen eröffnen große Potenziale. Konkrete Marktchan- cen erkennen und einen Betrieb entsprechend ausrichten, bleibt jedoch eine große Herausfor- derung. Mit der Auswahl der richtigen Hard- und Software ist es nicht getan. Wer ein Unternehmen fit für den digitalenWandel machenmöchte, muss immer auch die Belegschaft in den Blick nehmen. Wie kann ein individuell auf das eigene Unter- nehmen zugeschnittener Beteiligungsprozess aussehen? Ein Patentrezept für eine reibungslose und zum Erfolg beitragende Mitarbeiterbeteili- gung existiert nicht. Ziel eines solchen Prozes- ses sollte in jedem Fall sein, herauszufinden, vor welchen Herausforderungen die Mitarbeitenden stehen oder welche Befürchtungen sie haben. Die Grafiken: BW Quelle: IHK Berlin Unternehmen organisieren sich um Maßnahmen, die innerhalb eines Jahres realisiert wurden, Angaben in Prozent (n=250), Mehrfachnennungen möglich 70,8 54,4 37,6 33,6 22,0 9,6 3,6 46,0 Sonstige Keine Maßnahmen Investitionen in Gesundheit und Wohlbefinden Fort- und Weiterbildung des Personals Digitalisierung von zuvor analogen (Geschäfts-)Prozessen Ausbau der Online-Präsenz Anscha ung von Hard- und Software Umstellung der Arbeitsorganisation und Kommunikation ) virtuelle Meetings, agiles Arbeiten, flexible Arbeitsformen etc. 2) zusätzliche Maschinen, Programme etc. 3) Online-Shop, Website, Social-Media-Auftritt 4) Online-Services, Kundenkontakte etc. ILLUSTRATION: GETTY IMAGES/DESIGNER fachkräfte Digitalisierung 44 IHK BERLIN  |  BERLINER WIRTSCHAFT 02 | 2022