nen, konkrete Unterstützung anzubieten, die es in dieser Form vorher weder in Berlin noch anderweitig in Deutschland gab. Was macht die Verbundberatung so besonders? Auskömmliche Finanzierung und organisatorische Einbettung sind zwar unverzichtbar für einen Projekterfolg. Entscheidend ist aber die inhaltliche Ausgestaltung – und genau das ist unsere Arbeit: Wir entwickeln einfache, wirkungsvolle Konzepte und setzen diese gemeinsam mit den Unternehmen um. Wir beraten Unternehmensvertreter zu individuellen Potenzialen von Ausbildungskooperationen sowie hinsichtlich möglicher Fördermittel und unterstützen sie bei allen Schritten. Dies ist insbesondere wichtig, da sowohl in der Ausbildung als auch im Personalwesen in vielen Unternehmen zunehmend Fachleute fehlen. Aufgrund von Fluktuation ist häufig eine wiederkehrende Beratung notwendig. Wohl dem Unternehmen, das ein funktionierendes Wissensmanagement auch in dieser Hinsicht hat! Dabei sind die Voraussetzungen oder auch die Ideen, wie Verbundausbildung sinnvoll als Modell genutzt werden kann, ganz verschieden: langfristig geplant oder kurzfristig notwendig, für die Grundausbildung, den Erwerb spezieller beruflicher Kompetenzen oder die praktische Prüfungsvorbereitung. Manche Verbünde sind eher konventionell, andere auf den ersten Blick ungewöhnlich, wenn es sich um Kooperationen zwischen Unternehmen unterschiedlicher Branchen handelt, wieder andere stärker zukunftsorientiert, insbesondere bei der Nutzung hybrider Lernmethoden oder wenn Start-ups mit im Spiel sind. Ein expliziter Servicegedanke und viel Kreativität ergänzen sich also bei der Entwicklung von Ausbildungskooperationen, die die Unternehmen, aber auch die jungen Fachkräfte auf neue Anforderungen der Arbeitswelt vorbereiten. Denn der Erwerb von Kompetenzen in anderen beruflichen Umgebungen fördert auch ihre soziale und berufliche Flexibilität. Verbundausbildung kann zudem die Attraktivität dualer Ausbildungsangebote steigern, wenn sich engagierte Schulabgängerinnen und Schulabgänger sowie Studienaussteigerinnen, Studienaussteiger, Quereinsteigerinnen und Quereinsteiger vom zusätzlichen Kompetenzgewinn bereits während der Ausbildung angezogen fühlen. Eine weitere Stärke unseres Beraterinnenteams ist, dass wir mittlerweile über viel Erfahrung und zahlreiche Unternehmenskontakte verfügen. Das bedeutet auch, dass wir zur Anpassung des Berliner Förderprogramms für Ausbildung wichtige Impulse in die Arbeitsverwaltung geben können. Erweiterte finanzielle Unterstützungen für Verbundausbildung und eine Vielzahl an personenbezogenen Förderungen werden vom Land Berlin seit Jahren zur Verfügung gestellt und wurden aktuell für Ausbildungsverhältnisse mit Beginn ab dem 1. Juli 2025 angepasst. Unter anderem können für die Ausbildung in frauen- und (neu) männeratypischen Berufen, für Auszubildende mit Pflegeaufgaben oder mit niedrigen schulischen Voraussetzungen sowie für den Besuch weiter entfernter Berufsschulen Zuschüsse beantragt werden. So können wir mit unserem Wissen gezielt unterstützen. Von Anfang an ließen wir uns von einem Sprichwort leiten: „Tue Gutes und rede darüber“. Gesehen zu werden, ist uns so wichtig, damit noch mehr Betriebe die Angebote nutzen können. Eine intensive Außendarstellung unter Nutzung aller Netzwerke von Verbänden und Innungen sowie weiterer Multiplikatoren der Berliner Ausbildungslandschaft verschafft – auch in der öffentlichen Wahrnehmung – immer wieder neuen Schub. ■ Informationen zur Verbundberatung verbundberatung- berlin.de marktplatz-verbundausbildung.de Kerstin Josupeit- Metzner, Projektleiterin Verbundberatung Tel.: 030 / 63 41 52-00 josupeit@verbund- beratung-berlin.de 24 Ausbildungsverträge wurden 2025 nach Verbundberatung in neu gewonnenen Unternehmen abgeschlossen. Das Team der Verbundberatung Berlin: Projektleiterin Kerstin Josupeit-Metzner mit Gaby Brandstetter, Anika Harnoth und Marina Konieczny (v. l.) Verbundberatung Berlin | 41 Berliner Wirtschaft 01-02 | 2026
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