Berliner Wirtschaft 9/2018

und betriebsnahe Prüfungen ermöglichen, stärken sie die regionale Wirtschaft und deren Selbstver- waltung. Deshalb erfahren die Ehrenamtlichen ei- ne hohe gesellschaftliche Anerkennung – ebenso wie die Unternehmen, die ihnen diese Arbeit er- möglichen. Und die lohnt sich für alle Beteiligten. Die Prüfer knüpfen wertvolle berufliche Kontak- te, frischen ständig ihre eigenen Kompetenzen auf und sammeln Erfahrungen, mit denen sie mögli- che Defizite in der eigenen Ausbildungsarbeit be- heben können. Die Optimierung ihrer eigenen Ausbildung ist aber nur ein Vorteil von vielen für Unternehmen, die Prüfer freistellen. Ein Beispiel: Prüfende Mit- arbeiter übernehmen Verantwortung, verbessern ihren persönlichen Auftritt und ihre Kommuni- kationsfähigkeit, werden durchsetzungsfähiger und verfügen über fruchtbare Netzwerke. Damit empfehlen sie sich auch für höhere Aufgaben im eigenen Betrieb. Und nicht zuletzt profitieren die Prüflinge vom Engagement und der Kompetenz ehrenamtlicher Praktiker. Rica Kolbe, IHK-Be- reichsleiterin Prüfungen Aus- und Weiterbildun- gen: „Die großartige Leistung unserer Prüfer und Bei uns im Unternehmen findet ein reger Austausch zwischen Aus- bildung und Arbeitsalltag statt. Prüferinnen kann gar nicht hoch genug einge- schätzt werden, wennman bedenkt, dass sie diese Tätigkeit freiwillig übernehmen – und zum größ- ten Teil zusätzlich zu ihrer ohnehin anspruchsvol- len Arbeit in den Berufsschulen oder Betrieben.“ Lohnendes Engagement für die Gesellschaft Seinen ersten Prüfungszyklus hat Benjamin Gut- sche, Projekte leitender Architekt bei der Berliner Ingenieurgesellschaft BBP Bauconsulting mbH, gerade hinter sich. Er war im Februar dieses Jah- res zum Prüfer für angehende Bauzeichner be- rufen worden. „Es gab eine Anfrage der IHK, und unser Geschäftsführer hat mich gefragt, ob ich In- teresse hätte“, sagt Gutsche. „Bei uns imUnterneh- men arbeiten vier Bauzeichner, einer davon ist als Ausbilder bei der IHK eingetragen“, sagt Gutsche. „Dadurch findet bei uns ein reger Austausch zwi- schen Ausbildung und Arbeitsalltag statt.“ Dank dieses Austauschs und seiner Erfahrungen als Tu- tor an der Berliner TU und als Dozent an der Aca- demy for Architectural Culture Hamburg sei er so- fort von der Tätigkeit im Prüfungsausschuss be- geistert gewesen. » Benjamin Gutsche Wie lässt sich die Kapitalstruktur eines Unternehmens verbessern? Viele Unternehmer stehen vor dieser Herausforderung, wenn sie eine Gesellschaft auf den Exit vorbereiten wollen. Schließlich ist ein hoher Anteil an Fremdkapital in der Bilanz wenig hilfreich für die Verkaufsverhandlungen. Ein eleganter Weg der Kapitalstärkung bietet sich in Holding- strukturen an: Die Holding selbst nimmt einen Bankkredit auf und leitet die Mittel als Eigenkapital an die Tochtergesellschaft weiter. Diese kann nun Verbindlichkeiten durch Eigenkapital ersetzen. Für den Unternehmer ergibt sich der Vorteil, auf Holding-Ebene den attraktiven Zinssatz der Bank nutzen zu können – und das weitergeleitete Eigenkapital mit einem höheren Zins zu versehen, ohne dass diese Auf- wendungen den Konzern verlassen. Sprechen Sie uns an – die Bethmann Bank berät Sie gerne. DER ELEGANTE WEG ZUR KAPITALSTÄRKUNG www.bethmannbank.de ECHTES. PRIVATE. BANKING. Ihr Ansprechpartner: Patric Wilhelm T +49 30 88461-180 patric.wilhelm@bethmannbank.de Bethmann Bank Nürnberger Straße 14 –15 10789 Berlin