Berliner Wirtschaft 12/2018

Kommunikation für alle Fälle Mit vier Depandancen und einem weitgefächerten Angebot hat sich die Vogel Communications Group in Berlins digitaler Medienlandschaft etabliert » Von Almut Kaspar D as Traditionsunternehmen Vogel, gegründet 1891 im thüringischen Pößneck, ist mit der Produktion von Fachmedien groß geworden. Heute gibt es über 100 Print- und Online-Maga- zine wie „MM MaschinenMarkt“ oder „kfz-betrieb“ heraus. Mitte 2018 firmierte die Vogel Business Media mit Hauptsitz in Würzburg in Vogel Communications Group um und gab sich eine neue Cor- porate Identity. Nun will das Unterneh- men mit dem Strategieprogramm „Vogel 2022“ den digitalen Wandel zur führen- den B2B-Kommunikationsagentur vo- rantreiben. Matthias Bauer, 37-jähriger Sprecher der Geschäftsführung, ist ver- antwortlich für 820 Mitarbeiter, 87,5 Mio. Euro Jahresumsatz und sieben nationale sowie zwölf internationale Standorte. Auf der Suche nach Gründern „Was wir unseren 5.000 B2B-Kundenmit ,Vogel 2022‘ klarmachen wollen: Kom- munikation ist viel mehr als nur ein Pres- setext, eine Printanzeige oder einWerbe- banner – sie umfasst alle Beziehungen, die wir zum Kunden haben und die der Kunde in seinem Markt und branchen- übergreifend hat.“ In Berlin ist die Vo- gel Communications Group mit vier De- pendancen vertreten: der Vogel Corpo- rate Media für digitale Kommunikation, der Social-Media-Agentur Integr8, dem Digital-Messe-Dienstleister new genera- tion network (ngn) und der Kommunika- tionsagentur schoesslers. Ebenfalls in der Hauptstadt sitzt auch Vogel Ventures. Diese Firma soll als Ear- ly-Stage-Investor Start-ups finanziell unterstützen und an Vogel binden. „Wir suchen Gründer, die mit ihren digitalen Produkten und Lösungen strategisch zu unseren Zielmärkten passen.“ Rund 120 Vogel-Mitarbeiter arbeiten in Berlin – an der Leipziger Straße, an der Alten Ja- kobstraße und an der Neuen Grünstraße. Für ihre Digitalisierungsstrategie ha- be der Standort Berlin einen sehr hohen Stellenwert, sagt Matthias Bauer: „Denn der Fächer der Kommunikationskanä- le geht immer weiter auf, und jedes Un- ternehmen muss sich – auch mit unserer Hilfe – den für seine Ziele bestmöglichen Kommunikationsmix zusammenstellen.“ Dabei könnten die Präferenzen deutlich voneinander abweichen. „Während der eine Marktakteur einen großen Bedarf in seiner direkten Kundenkommunikation sieht und daher Kundenmagazine und ei- ne Hausmesse bevorzugt“, erklärt Bauer, „fokussieren andere auf Employer Bran- ding via Social Media und Leadgenerie- rung mittels White Paper und dem guten alten Newsletter.“ Strategie mit klaren Leitplanken Gerade der neue Trend der Chatbots – technische Dialogsysteme mit Text oder Sprache – entwickelt sich laut Bauer zu einemwichtigen Kommunikationskanal, der rund um die Uhr fehlerfrei funktio- niert und günstig ist. Vogel-Chef Bauer, der die neue Ausrichtung seines Unter- nehmens mit dem Fachmagazin „Next Industry“ kommuniziert, plant allerdings nur befristet bis 2025, nicht weiter, weil die Innovations- und Technologiezyklen immer kürzer werden. „Wir haben eine lebende Strategie, die nicht auf ein be- stimmtes Datum fixiert ist und dennoch über klare Leitplanken verfügt.“ Vogel-Chef Matthias Bauer möchte den digitalen Wandel im B2B-Bereich gestalten FOTO: BENJAMIN BRÜCKNER BERLINER WIRTSCHAFT 12/18 44 UNTERNEHMEN & MÄRKTE